集思广益推对标 齐心协力谋创效
时间:2020-05-29点击量:656 单位:企业管理部 作者:李周清 文章字符数: 892 分享到:

——公司召开对标工作推进会

为了贯彻落实陕煤集团、陕西化工集团对标管理工作精神,探索对标工作新方法,提升对标管理水平,结合企业实际,科学部署公司2020年对标工作,强化对标工作成效,助力节支创效工作,5月28日,公司组织召开了对标工作推进会。会议由企业管理部副部长张玲芬主持,各单位负责人、对标专干参加。

会议宣贯了陕煤集团《关于切实加强新时期对标管理工作的通知》《进一步加强对标管理工作的实施方案》、陕西化工集团《陕西化工集团有限公司2020年对标管理工作安排》及公司《2020年对标工作计划及考核办法》。重点学习了陕煤集团新时期“三层九类”(第一层“价值与引领”,包含“经营业绩、品牌影响、中文字幕无线观看”三类;第二层“战略与运营”,包含“发展战略、资本运营”两类;第三层“驱动与保障”,包含“治理与管控、人才与领导力、创新与数字化、风控监督”四类)对标主题和陕西化工集团2020年对标工作思路、“四个一”(推广一批最佳实践;培育一批专业人才;增加一块管理效能;形成一方管理文化)工作目标。

会议认真总结了公司2019年度对标工作,通报了2019年对标工作评比情况,详细安排部署了公司2020年对标工作。会上,全体参会人员集思广益,纷纷为公司对标工作建言献策。会议认为,2020年以来,受疫情影响,公司外出对标工作未能按计划进行,各单位能够克服诸多不利因素影响,通过内部对标、历史最好水平对标、视频对标等方式积极开展对标工作,在管理提升方面起到了积极的作用。

会议最后指出,与行业先进企业相比,我们还存在诸多问题。2020年公司将以“提质增效,打造低成本示范企业”为对标主题,在成本管理、降本增效、安全生产、科技研发及主要经济运行指标等方面实施对标找差和追赶超越,管理部门以“管理提升”为对标重点,运营部门以“效益创造”为对标重点,分、子公司以“挖潜增效”为对标重点。会议号召各单位要不忘对标工作初心,积极倡导向管理要效益,注重对标工作成果转化,在各业务领域掀起对标工作高潮,切实为推动公司节支创效工作贡献出管理智慧。

编辑:马薇


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